後悔曾做過的決定?帶你瞭解「做決定的11個迷思」。

2021年6月3日 17:10
🔹「成年人一天當中會做出35000個決定。」這聽起來真的挺多的,甚至會感到訝異,原來一天當中竟然在有意無意中做了那麼多決定。 🔺自我介紹: 我是土生土長的台灣人,目前有會計師證照(CPA)和特許金融分析師(CFA L1),並在四大會計師事務所3年工作經驗。有鑒於在申請美國MBA這條路上曾受到許多人幫助,所以創建這個Blog,分享留學這一路來的所有經驗,讓有需要的人可以少走一點冤枉路。持續分享自我成長、工作技巧、職涯發展、英文技巧、投資理財和閒聊等不同的主題,請不吝幫忙分享給其他同路人並追蹤IG喔!😊 🔺建議看以下連結,有顏色標題和較簡潔的排版(dcard真的不好排,我儘量😅):
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🔺前言 「成年人一天當中會做出35000個決定。」這聽起來真的挺多的,甚至會感到訝異,原來一天當中竟然在有意無意中做了那麼多決定。 有些決定很微小,就算做錯也不會影響什麼,例如今天早餐決定要吃什麼,吃到難吃的蛋餅,頂多下次不要吃這間店就好了。😂 相反的,很多的事情至關重要,例如一些人生規劃、決定要就讀的大學科系等等,因此做決定時不可不慎。 然而,我們在做決定時,常常都會有一些迷思,本文章的原文是 哈佛商業評論 11 Myths About Decision-Making,帶你瞭解這11個迷思是如何讓你做出錯誤決定。 🔺做決定的11個迷思
▶️1. I like to be efficient 我喜歡有效率。 誰不喜歡做決定有效率呢?可以省下許多的時間,就能做更多事情了! 但事實上,這反而是一個盲點。有些人為求快速,因而做出錯誤決定,例如買車子,進了店裡聽了銷售業務的介紹後,就立刻決定買第一台車子,真是太有效率了! 但這有可能只是銷售業務能拿到比較多佣金的款式,而不是最能符合你需求的車款。 ▶️2. I’m too busy; I don’t have time to give to this decision. 我太忙了,沒有時間做這個決定。 相信大家常常都覺得很忙,被時間綁架,想推遲一些事情。然後,只要花一點「有品質」的時間認真思考,可以使未來減少許多不必要的麻煩。 例如去買車前,先花一點時間上網看評論和做功課,可以更瞭解自己的需求和車款行情,去車行時與銷售業務討論更順利,甚至談到更好的價錢。 ▶️3. I just need to solve this problem at this moment. 我「現在」就要解決這個問題。 俗話說今日事今日畢,今天的問題就要今天解決。 雖然這是一個好習慣,但要特別注意格局,不要見樹不見林,而忽略了事情的全貌。 ▶️4. This is my decision alone; I don’t need to involve others. 這是我個人的事情,做決定不需要考慮他人。 除了考慮自身需求外,也要考慮對其他人造成的影響。 例如你酷愛手排車,但家人沒有人會開手排車,那必須考慮若是家人有緊急情況需要用車時,是否會不方便。 ▶️5. I know I’m right; I just want data or an opinion to confirm my own thinking. 我知道我是對的,我只需要一些資料或是見解去確認我的想法。 固執己見且無法放寬心去接納其他種想法或是可能性,這會使得你永遠都在同溫層中取暖。 《假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題》書中提到: 「假說思考」是一種思維模式或習慣,也就是在資訊還相當有限的階段,就不斷思考問題的全貌與結論。 它也是一種及早獲得結論並且付諸行動的能力,能夠以事半功倍的效率發現問題、解決問題。 假說思考有三個步驟: 1. 建立假說 2. 進行實驗 3. 驗證假說 因此在實驗和驗證階段時,不要只看對假說有利的資料,而忽略了能推翻整個假說的報告和實驗結果,這會使你做出錯誤的決策。 ▶️6. I trust my gut. 我相信直覺。 相信自己的直覺非常有效率的方式,尤其是緊急時刻。 但有時候直覺會蒙蔽你的思考,而造成錯誤的結果。 ▶️7. Decision-making is linear 決策是線性的。 其實最好的決定像是「迴圈」,當得到新訊息時,需要加諸在既有的想法上反覆思考,並分析其優劣。 例如去車行買車,雖然你已經上網做足功課,也跟一位銷售業務談價錢,但這時候你或許可以考慮去不同的店與不同的銷售業務談,並反覆思考新資訊和舊資訊中的優劣,從中選出較適合自己的方案。 ▶️8. I can pull my ideas together well in my head 我可以把所有想法都記在腦海中。 通常一個較大的決定是由眾多的小決定所組成,可能會因為一些當下情緒或是分心,而導致做出偏頗的決定。 因此,將所有的思考過程記錄下來,是非常重要的!可以有效的釐清腦中的想法,以做出更為合理的決定。 例如在商業策略中常使用的SWOT分析,就是將現有所有能考慮到的事情記錄下來,以分析事情的優劣。 ▶️9. I have all the information I need. 我已知所有做決策時需要的資訊。 雖然你已經有了足夠做決定的資訊,但是可以再多花一些時間找一些額外資料,最好傾聽不同的聲音,有助於提升決策的品質。 例如你聽朋友說非常推薦某款車、或是某間學校的研究所課程,但或許那只是因為非常適合他而已,你的需求若是不同,那應該多聽聽正反兩方的原因和理由,再做決定。 ▶️10. I can make a rational decision. 我可以做出理性的決定。 雖然大家會覺得自己花了許多時間做研究,並審慎地做出的決定一定是非常理性的。 但可惜,心理學家指出:沒有人是理性的! 人在做決定時,會牽涉許多層面,例如依照過去的經驗(即使是錯誤的)、或是當下的情感做決定。 因此無論覺得自己有多麼理性,還是有可能會在不知不覺中,被銷售業務的話術所牽引。 這也是為什麼不要一個人去看車或是房子了,你需要一個旁觀者朋友,適時地把你從業務的話術中抽離😂。 ▶️11. There’s just one way to do this. 這是唯一的方法。 不對,絕對還有其他的選擇,很少事情是只有「唯一」方法! 有時跳脫平時的思考方式:例如諮詢你從來沒有問過的人,或是用從來沒用過的論壇或網站找資料,可能會發現有更多的方法,別有洞天。 🔺結論
🔹所有的迷思都源自於3個想法 1.我們很忙,沒有時間做決定。 2.我們很理性,可以深思熟慮的處理所有棘手問題。 3.個人決定不需要考慮他人。 這3個想法都是錯誤的,因為我們並非電腦或是機器不帶有情感,我們是人且需要時間來反覆思考來做出決定的群體動物,而且情感常會左右我們的決定,例如今天心情特別好,就比較會衝動消費。 🔹因此下次在做重大決定時,請採用以下方式 1.即使再如何沒時間,都不要太急著做決定 2.花時間多方蒐集資訊 3.詢問他人想法,最好正反兩方都有 4.思考自己落入哪種迷思中 5.當下的情感是否會影響做決定 6.此決定將如何影響他人 當然是重要決定才需要這樣,你明天早餐想吃什麼此類問題,就不要浪費時間和精力了😜
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淡江大學
很喜歡你的分享 現在正思考去四大做審計員是不是好的決定 哈哈
B1 感謝你的回覆🥰 可能要看看你的短期和長期規劃。 就像這篇文章說的,真的搜集正反兩方的意見,甚至跳脫同溫層,不同年齡層的想法都聽聽看。會比較客觀XD 因為推薦和不推薦的都一定有他們的理由,很值得花時間思考的問題😂